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在创业初期，创业者需要细致规划，以确保企业的稳健发展。以下是八个需要重点关注的方面：

一、企业要做大而非大做。这里的“做大”指的是在盈利的基础上逐步扩大，而“大做”则是勉力举债而为，空有规模而无实质，一旦遇到风险，必然失败。

二、慎选行业。创业应选择自己熟悉且专精的领域，初期可从小本经营或寻找股东合作开始，逐步拓展。

三、企业的发展，稳定永远比成长重要。要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有投机取巧的想法。

四、先求生存再求发展。扎好根基，勿因追求业绩而忽视风险，重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

五、公司初期规模必须精简、有效率，重实质，避免追求表面的浮华，以免增加不必要的费用。

六、有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。

七、创业要讲求战略。小企业更需要与同业联盟，通过“策略联盟”的方式结合相关产业，提高产品吸引力，满足顾客需求，增加自身竞争力与收益。

八、创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己是否适合创业。一旦走上创业之路，就应掌握各项创业原则，这样无论身处何地，都能成为一位成功而快乐的创业家。

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